En el contexto del desarrollo sostenible y RRHH, la implementación de políticas que impulsen la gestión del talento hacia la sostenibilidad, se ha vuelto indispensable.
Las prácticas sostenibles en RRHH van más allá de la contratación o la formación. Abarcan la creación de una cultura organizacional que fomente la equidad, respeto por el medio ambiente y bienestar de los empleados.
Las empresas que integran estas iniciativas, contribuyen al entorno global, mejorando su competitividad, reputación y capacidad para atraer y retener profesionales altamente capacitados.
El rol de RRHH en el desarrollo sostenible
El rol de Recursos Humanos en esta área es fundamental, siendo el responsable de alinear políticas y prácticas internas con objetivos sostenibles de la organización.
Entre sus principales funciones en este ámbito se encuentran:
- Atracción y retención de talento con valores sostenibles y conciencia ecológica.
- Formación y desarrollo que promueva la responsabilidad social y ambiental.
- Bienestar físico y mental de los empleados.
- Fomento de la diversidad, inclusión e igualdad de oportunidades.
Cómo RRHH puede impulsar la sostenibilidad empresarial
Uno de los enfoques principales es la incorporación de criterios sostenibles en el proceso de selección y retención de talento.
Identificar y contratar profesionales que compartan valores de sostenibilidad fortalece la coherencia entre objetivos y prácticas internas, formando equipos más comprometidos con un enfoque ético.
Esto puede reforzarse con programas de capacitación orientados a que los empleados comprendan el impacto del uso eficiente de los recursos.
Estrategias para incorporar el desarrollo sostenible en la gestión del talento
Incorporar el desarrollo sostenible en la gestión del talento requiere un enfoque estratégico que cree un sentido de propósito compartido entre los empleados.
Una estrategia fundamental es la implementación de políticas de contratación, buscando talentos que se alineen con los valores sostenibles de la empresa.
La formación continua también juega un rol crucial, desarrollando programas de capacitación que promuevan la conciencia ambiental.
La digitalización y la despapelización son tácticas para reducir el impacto ambiental, mediante tecnologías que optimicen procesos, como gestión de vacaciones y evaluaciones de desempeño.
Prácticas sostenibles en la gestión de personal
Una de las principales prácticas es fomentar una cultura organizacional basada en la sostenibilidad e implementar políticas de eficiencia energética.
Actualmente, es importante promover el uso de tecnologías, reduciendo el consumo de papel con la digitalización de procesos para disminuir el uso de recursos.
Es recomendable ofrecer incentivos para el uso de medios de transporte sostenibles, reduciendo la huella de carbono y fomentar una jornada laboral flexible, apoyando el teletrabajo.
Contrataciones responsables y desarrollo continuo
En cuanto a las contrataciones responsables, el enfoque está en atraer y seleccionar candidatos que compartan los valores de sostenibilidad de la organización.
Esto implica evaluar no solo las habilidades técnicas, sino también el compromiso con la ética, la equidad y la responsabilidad ambiental.
Incorporar criterios de diversidad en los procesos de contratación garantiza que la organización valore diferentes perspectivas y promueva la inclusión.
Gestión de beneficios y bienestar de los empleados
La gestión de beneficios y el bienestar de los empleados debe ir más allá de los incentivos tradicionales como salarios competitivos o seguros de salud.
Hoy en día, las empresas sostenibles apoyan tanto el bienestar físico, como el mental y social de los empleados, incluyendo programas, terapias, mindfulness y ejercicio.
La gestión de beneficios debe incluir también políticas que favorezcan la igualdad de oportunidades, acceso a mentorías, crecimiento profesional y diversidad dentro de la organización.
La tecnología como aliada del desarrollo sostenible en RRHH
La tecnología se ha convertido en una aliada fundamental entre el desarrollo sostenible y RRHH, a través de la digitalización y la automatización.
Una de las principales contribuciones es mediante la despapelización de procesos. Reduciendo el uso del papel, se facilitan todos los procesos y se disminuye la huella ambiental de la organización.
Automatización y optimización de procesos con Humanage
La automatización y optimización de procesos a través de Humanage ofrece múltiples beneficios para las organizaciones que buscan mejorar su eficiencia y sostenibilidad.
Humanage no solo promueve la reducción del uso de papel, sino que transforma la forma en que se gestionan y almacenan los documentos.
Digitalizar documentos físicos, convirtiéndolos en archivos electrónicos de fácil acceso y gestión minimiza el espacio de almacenamiento físico requerido.
Al reducir el consumo de papel y minimizar el impacto ambiental asociado, las organizaciones dan un paso significativo hacia un futuro más sostenible.
Aprobadores de vacaciones y reducción de la burocracia
La burocracia en la aprobación de vacaciones suele incluir múltiples formularios y seguimientos que pueden hacer que el proceso sea largo y tedioso.
Al digitalizar y automatizar este proceso, las empresas pueden eliminar gran parte de la documentación física y los pasos manuales que ralentizan la aprobación.
El uso de herramientas de gestión en línea, facilita la visibilidad de las solicitudes pendientes, permitiendo aprobarlas o rechazarlas de manera más eficiente.
Además, la implementación del sistema de aprobación de vacaciones permite que los empleados consulten su saldo de días disponibles y vean solicitudes anteriores.
En GULF OIL Argentina, transformó la forma de manejar los procesos de RRHH con la implementación de recibos digitales.
“Fue muy fácil la implementación. Humanage es superamigable tanto con el empleado como con el empleador y la verdad es genial”
Humanage cambió significativamente sus gestiones de RRHH, mejorando la eficiencia, los tiempos y ofreciendo experiencias centradas en el empleado.
Conclusión
La combinación del desarrollo sostenible y RRHH no es solo una tendencia, sino una necesidad estratégica en el entorno empresarial actual.
Las prácticas que fomentan la diversidad, el bienestar de los empleados y la reducción del impacto ambiental mejoran la reputación y la competitividad.
Las empresas que adoptan estas prácticas demuestran su compromiso con un futuro más sostenible y son capaces de atraer y retener a los mejores talentos.
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